pg电子赏金试玩app 韦博英语跑路，企业老板练跑步究竟为哪般？

“不只是一个婴儿吗？放开！轻！放松！”

Shan Dad的第34次认真报告

十月应该是深秋，但教育圈引起了一波热量。原因是英语培训行业中的四个巨人之一：魏伯英语正在关闭。

后来，有传言说老板和兄弟被发现在银行转移了钱。结果，银行推销员是一个悲惨的学生，并通知团体成员包围他并拦截了他。其中一个从后门逃跑。

因此，有人叹了口气：我终于知道为什么企业家喜欢练习跑步和参加各地的马拉松比赛。

除了讲英语的机构的老板外，还有大量的体育馆所有者。不久前，一个健身房逃跑了。一个性交的姨妈“愚蠢，有很多钱”。她知道健身房几乎关闭了，但仍然为钱充电，但她成名。

体育馆和英国培训机构之间的关系是什么？除非您是一个喜欢同时改善技能和身体塑造的人，并且在上英语课后就可以抬起铁，否则通常没有关系。那为什么这两个机构特别喜欢逃跑呢？我们如何避免被失控的老板欺骗？

俗话说，一个不想成为认证的公共会计师的育儿博客作者不是108层的互联网名人。今天，Shan的父亲将在会计教授中扮演客人角色，并将告诉您有关工商管理课程的信息。

在开始讲座之前，我会问一个问题。无论您是在工作，小老板还是大老板，请遵循我的问题并考虑一下：

有一家企业要花500,000元开业，在前两个月每月支付50,000元人民币，并获得300,000元的现金。这个业务是有利可图还是损失？

另一家业务耗资100万元，在前两个月每月支付300,000元人民币，并获得了35万元的现金。这个业务是有利可图还是损失？

还有一家企业开业的成本为200万元，在头两个月内每月支付100万元人民币，并获得100,000元的现金。这个业务是有利可图还是损失？

如果您是老板，您将投资哪些业务？

答案是：我不知道。

你怎么不知道？

因为从上述信息中，我们无法判断收到的现金是什么以及所支付的费用在每个业务中。

什么，做生意时收到的钱越多，越好？第一家业务是在两个月内“返回”的，第二个业务是在20个月内“返回”的，第三个业务仍在每月亏损。这还不清楚吗？

没错，开展业务并不是您收取的钱越多，也不是您支付的钱越少。

你为什么这么说？让我们考虑第二个问题。

如果您一天内支付3总计：过去三个月中的总水和电费是1,000元人民币，手机的费用为1,000元，一个培训课程在一个学期内花费了1,000元，这三个款项的性质有什么区别？

最大的区别之一是付款和获取产品（服务）的顺序。支付水和电费的钱称为应付款项，这意味着您首先使用这些东西，然后弥补应支付的钱；购买手机的钱称为现金付款，这意味着一方面付款并另一方面交付货物；支付培训课程的学费称为预付款pg电子娱乐平台，这意味着将来首先付款并缓慢享受服务。

让我举一个例子。我们为餐费支付的方式也可以分为以下三种方式：在消费卡上进行预声，在柜台付款以及签署和会计，这是相应的三种方式：预付款，现金付款，现金付款和付款后。

有这三种用于消费者的付款方式（买家），并且自然有这三种卖方的付款方式，即应付款，现金付款，现金与现金付款，预付款以及与现金支付相对应的预付​​款。

回到上面提出的问题。

三笔交易是关于实际付款和付款的。但是，预付了多少钱，收入是多少？您预先支付了多少钱，要处理多少钱？如果您不了解这些，那么这项业务是否会赚钱或损失，还是未知的。

例如，第一家业务可能是培训机构。它收到的30万元人民币是学生的预付学费；一旦班级饱满，可能会有一段时间无法收集学生，这意味着只有支出，但没有收入。

第二家业务可能是一家便利店。它每月购买并每月出售。基本上，本月的费用对应于月收入。区别在于老板的真正利润。只要它继续开放，利润就会继续下去。

第三家业务可能是一家小额信贷公司。它首先向客户发放贷款，并在早期阶段流出大量资金。只要业务顺利进行，本金将与利息一起回收，因此大多数资金将被收回。

然后，如果您知道流入和流出的钱，并且不知道该业务是赚钱还是亏本，那么该如何做这项业务呢？

实际上，如果一家企业稳定并且在相对较长的一段时间内，总资本流入，减去总资本流出，这确实是赚钱。将相对较长的时间与收款和付款期进行比较。在基本上以现金支付的餐饮等行业中，您可以在一个月内看到资本营业额；对于拥有大约一个月的会计期的超市等企业，您基本上可以在一年内看到资本营业额；但是，对于每年出售课程和出售年度卡的健身房的培训机构，年营业额可能根本不反映实际的业务状况。

那我该怎么办？不要害怕，会计专家有解决方案。基于现金流赚钱的上述方法具有一个名称：付款和付款实现系统（付款方式）。但是，对于大多数企业，有时间差异，例如应收和应付付款，预付款和预付款，因此现代会计系统基本上要求企业使用另一种计算方法：应计算系统（应收票据和应付付款）系统。

什么是应计？换句话说，收到大量资金不一定是一项技能。只有通过做这笔钱的相应的事情，您才能真正将其放入口袋里。另一方面，如果您提前付款，尽管这笔钱不再在您的口袋里，但它仍然在精神上属于您。

例如，要具体来说，您是健身房的所有者，您在本月初打开了4,800张的年度卡。那么，您在本月底赚了多少钱？不是4800，而是4800/12 = 400元。但是该帐户中显然有4,800元吗？其余的4,400元是在称为“预先收集”的地方计算的。

预付款是“资产负债表”中的负债。换句话说，债务应欠他人。如果公司有贷款，它也将放在责任部分。

这与某些人的常识相反，尤其是一些小老板：为什么我说我欠债务，以根据自己的能力收回的钱？但是，如果您仔细考虑一下，这确实是合理的。

借入银行货币并偿还现金；以客户的预付款付款，并在该服务到期时偿还服务（产品）。有一份银行贷款合同，到期时必须给予真钱，因此所有老板都固执。收到的预付款通常不会退还。即使有“退款政策”，老板基本上也将使用各种泰奇技能来逃避他们。但是，如果未提供质量和数量提供这些服务，那么这里的“债务”真的可以被忽略吗？显然不是。客户将使用各种围困，封锁，批评和使用所有方法来解决问题。

上面提到的“资产负债表”是什么？这是公司财务报表中最重要的部分之一。通过它，我们可以看到一家公司拥有的，其欠多少外债以及老板有多少损益。

资产负债表分为三个部分：除了提到的责任部分外，还有资产部分（我现在拥有的东西）和所有者权益（真正属于我的东西）。

资产部分

（我拥有的东西）

负债

（欠他人的债务）

现金（真钱）

预付款（提前付款并慢慢支付）

应收款项（应追踪的帐户被缓慢追逐）

固定资产（购买后慢慢使用东西）

应付帐款（您必须迟早偿还）

准备付款（如果您收取钱​​，是时候上班了）

贷款（借钱）

所有者权益

（真正属于我的东西）

付款资本（初始资本投资）

未分配的利润（累积的收入或损失的钱）

资产负债表中的“资产”，“负债”和“所有者权益”具有身份关系 - 资产=负债 +权益。相反，权益=资产 - 负债。

这个公式告诉我们的是，公司的老板似乎控制了一项巨大的资产，但是真正属于他的“平等”部分可能要少得多。因为从理论上讲，只有清楚地计算外债并清洁付款，才能将其视为自己的东西。

因此，在资产负债表中，资产和负债都是“数字”的，易于计算。但是公平部分很难清晰地看到和触摸。只有通过计算，我们才能知道您是赚钱还是亏损，以及多少钱属于老板本人。

这再次违背了许多老板的直觉：公司银行帐户中的钱不是我自己的吗？但是，正如我们稍后将讨论的那样，这种直觉可能是许多公司“逃跑”的根本原因。

除了资产负债表外，公司财务报表中的另一个最重要的声明称为“损益表”。顾名思义，损益表取决于公司是否赚钱。但是，与以前基于本月或年份的现金收集和付款方式不同，“问责制”的利润计算也取决于实际交换的产品或服务的货币与实际花费的成本之间的关系。

例如，以前的示例：

一个培训机构在第一个月支付了50,000元人民币，并获得了30万元人民币的现金。但是，300,000元的现金是学生全年的学费，因此可以在一个月内产生的收入为25,000元人民币（其余的是预付款，并且将来的收入将在未来每月输入）。每月支付租金，水和电力教师的劳动力费用是50,000元；此外，老板承诺根据收到的钱给招生团队20％的佣金，并在年底支付奖金。尽管尚未付款，但这是当前时期的成本。

这样，每月收入为25,000，成本为50,000+60,000，损失为85,000。

第二家便利店在第一个月获得了35万元的现金，这是实际收入。支付的300,000英里的工资，水和电力为50,000元，其他25万元人民币的购买，只出售了23万元人民币，其余的20,000元人民币变成了库存（属于资产）。因此，本月的收入为350,000，成本为50,000+230,000，利润为70,000。

这两个例子表明，有时资本流量可能与公司的实际利润情况有很大不同。

最后，我完成了所有会计知识。如果您可以看到这一点，则必须是可以由财务知识制成的材料。

现在，让我们谈谈逃离公司。经常逃跑的健身房和培训机构有一个共同点：帐户上有大量的预付款，但是除现金以外，几乎没有资产。

该业务模型具有多种特征。首先，除了开放前的投资外，运营后的现金收入（会计师拨打现金流入）状况良好。就像在上一个示例中一样，在赚钱之前（以应计计算），有很多现金收入。如果现金流保持平坦，则可能意味着该损失很多了。 ·`

其次，当手头上有很多现金并且仍在流入时，摆脱老板的大脑并忽略了真正的损失情况特别容易。这种损失可能是由于市场环境的变化造成的，并且可能是不可能获利的业务模式。但是我从未见过任何老板根据将来要花费的钱（债务）的原则将现金保存在他手中。因此，公司的现金将永远不足以将其退还给所有债权人。

第三，由于公司关闭后，几乎没有其他资产，所以没有人能得到任何可以出售和收回现金的东西。桌子和椅子？健身设备？谁喜欢接受它。

以上特征导致了结果：如果管理层不好，肯定会有大量的“债权人”无法收回他们所支付的钱。

我们可以使用前面提到的资产负债表来解释此事。

资产部分

负债

现金

预付款（花费）

应收账款（基本上没有）

固定资产（非常低的价值）

应付账款（拖放水，电力，租金和工资）

预付款（大量不成功的班级费用或未到期的年卡）

贷款（基本上是否）

所有者权益（等于资产责任）

付款资本（实际上丢失）

未分配利润（负数）

从资产负债表中可以看出，对于管理不善的健身房或培训机构，手头的资产基本上是现金，但债务是一项预付款，将增加滚动增长并且永远不会消失，甚至不支付水，电力和租金的员工的工资。

假设有一天，老板发现市场环境不好，公司的现金只会减少，而较少。我应该怎么办？例如，目前，该帐户中仍然有100万元人民币和100万元人民币（这两个都接近平等，这意味着该公司正处于损益的边缘，这是一个普遍情况）。请注意，从会计的角度来看，所有者权益应为0，这意味着老板最初投资的钱（假设它也是100万），这已经丢失了。

损失这些钱的主要原因是，对装饰家具的初始投资变得毫无价值（固定资产为0）；一个和三个存款等的预付费租金已被用完（预付费为0）。

在这种情况下，老板有3种方法：

首先，我们将果断地关闭门，并将100万元人民币交给提前的债权人，也就是说，我们将退还未完成的年度卡和上课时间费用。

第二个是用钱走路，并将100万个转移到您自己的帐户中。尽管它违反了公司法律，但它确保您的投资不会丢失。

第三，如果您使用这100万，您可能会生存并发展成为一个更好的地方。

大多数老板会选择第三条路径，但是没有多少人可以在第三条道路上达到一个良好的结局。正如我之前所说，这个行业的良好现金流情况很容易误导运营商pg棋牌，而忽略了长期损失。在这条道路的尽头，公司的现金可能会继续逐渐消失，并且在没有钱可花的地方完全陷入破产。目前，老板也损失了很多，债权人（房东，雇员和省钱的客户）无处可追逐。

值得注意的是，根据公司法律的规定，如果公司的老板（股东）不签署某些联合担保条款，并且公司破产，则债权人没有资格要求老板将其变成卖方来偿还这笔钱。如果您保证了，但您真的买不起，您只能注册像Wang Tuocong这样的不诚实人。

少数老板会选择第二条路径，例如Webbo的Boss Gao可能会做这样的事情。投资就像赌博一样，如果您想下注，应该承认失败。但是，很多不属于我的现金都在公司的帐户上（您可以通过下一个订单转移），这对这些如此生气的老板来说是一个巨大的诱惑。

只有少数老板会有意识地选择第一条道路，并因损失而离开市场。如果这是真的，我认为这是一件非常受人尊敬的事情。

从上面的分析中，我们可以看到业务模型的特征确定，如果破产的情况下，这种类型的公司将始终受到严重伤害。实际上，投资是生死攸关的问题，而没有离开也是军事事务的普遍事物。但是，由于预付款系统，该公司有机会参与更多的“债权人”，并用自己的钱来“参与投资”。一旦操作失败，买方将在不知道的情况下参与这项“损失的钱”投资。

那么，在学习这么多会计之后，我们该如何帮助？我们可以使用这些知识来避免被欺骗100％的风险吗？

认识我的老读者知道，学习数学的人不会说谎。答案是：不。

本着教人们钓鱼而不是给他们钓鱼的精神，我只能在这里得出一些想法和结论。至于是否要参加某个班级，某个健身房或其他需要长期费用的事情，这里没有答案。

老板逃跑了，不一定意味着卷

大多数企业家都梦想在开业的那一天开设一家拥有的商店。但是现实总是喜欢无情地鞭打它们，因此破产并不奇怪，这并不奇怪。

有时，一家商店的破产意味着老板正处于他的生命中。即使不仅是一分钱，也至少浪费了一百万个投资。在这种情况下，很难在合法和道德上继续追求公司老板。

例如，从法律角度来看，股东根据资本捐款的数量承担有限责任，也就是说，如果他们损失资本，他们将失去资本。作为一系列债权人之一，为存储价值客户提供追索权远远落后于雇员和房东等债权人。即使公司的资产可以以几美元的价格出售，也可能与客户无关。在这种情况下，就像Ofo破产后用户的199元存款一样。许多自行车制造商无法收回数百万美元的钱，因此不用担心您的小钱。

但是，这里的前提是该公司的帐户确实是不钱的。如果股东恶意转移资产或进行欺诈，也可以通过经济调查来处理他。

如前所述，这无法帮助您收回自己的钱，但至少可以使您认为有些开放？呢

清楚地选择品牌很重要

对公司是否会逃跑的最大影响绝对是老板自己的能力和个性。但是，在注册金钱之前，通常没有有关这方面的信息，因此我们可以从其他方面推断出来。

那些拥有超过2年历史的人绝对比从未听说过和新开放的人要好。超过50％的企业家将在一年内破产；那些坚持两年以上的人关门的机会要低得多。

单一商店比连锁品牌更具风险，但最高风险是品牌扩展太快。开设一个分支机构需要资金，并且快速扩张必须基于挪用以前的商店预付款，这是许多品牌破产的主要原因。

空无一人的商店非常可怕。特别是在健身房中，“很少的人”可能是某些用户在申请会员卡时添加积分的考虑因素。实际上，更少的用户肯定会导致上面提到的“基于应计的能力损失”，这只是破产前的时间问题。

过多的营销工作也是推论项目。营销需要金钱，而增加营销成本是杀死鸡和获取鸡蛋的短视行为，这也将导致上述损失。

那些公开并获得风险投资的人会比那些从普通人开展业务的人要好得多。这表明该公司的财务状况是由某人控制的，这并不是说这对夫妇可以拿走钱并用这笔钱逃走。但是，由于许多培训机构在获得一些融资时就吹牛，因此在这种情况下不要太迷信了。

固定的投资绝对比较小的投资更安全。从老板的角度来看，如果您在早期投资1000万美元，那么您将永远不会以数百万现金的钱付出。从这个角度来看，只能用桌子和椅子开放的英国培训机构比只有数百万教室装饰的学龄前教育机构的动力要多得多。

打折时要小心

除了选择商店之外，了解商店生命周期的哪个阶段也非常重要。像人一样，公司也有出生，老年，疾病和死亡，而且他们的寿命越长，他们就更安全。

例如，如果商店刚刚开业，考虑到初始投资刚刚投资，商店租赁通常签署一年等，则很少在一年内关闭。如果您可以将班级套餐的时间控制到不到一年，那么它仍然更安全。

结合上述新品牌的风险，具有稳定运营，低扩展速度以及在开放的品牌中良好声誉的品牌的风险应该是最值得信赖的。

一个更危险的情况是，当业务正常时，突然享受了大幅折扣。这意味着两种可能性：外部市场环境变化，竞争压力很高；否则老板正准备大惊小怪地逃走。

不要相信诸如撤回课或取消卡的无知

为了刺激用户支付预付款，一些培训机构将保证他们可以退还任何尚未完成的课程，并且一些健身卡甚至保证，如果他们没有过期，他们可以退款。但是，如果您在付款时考虑了这个因素，那么我只能说：

一个真的敢说，另一个真的很敢相信。

由于以下两个原因，机构将对将现金返还给用户具有极大的抵抗力：

首先，在收取付款时，许多营销费用同时产生。如果全额退款等同于净亏损。

营销费用包括多种类型，例如在线分销商，推荐等的佣金；离线销售人员等的绩效奖励。商人无法诚实地告诉您费用，但确实存在。尤其是在定居周期之后（主要是在线为15天，离线大部分是一个月），要求退款将使商店亏损。

其次，在商店收到现金之后，它通常安排去另一个地方。例如，转移以打开上面提到的新商店，也可以用于操作。

目前，退款就像是银行从公司撤回贷款和从银行跑出的存款人，这是致命的打击。

当然，大多数培训机构都充满信心，通过教学力量等，可以控制其退款率。但是有时候事情会违背您的期望。例如，不久前，初中彩票到初中的消息导致了一波严重的退款。如果它发生在一个小型机构中，那绝对将无法负担得起钱和面临破产。

因此，如果用户可以轻松地申请退款，则就像可以随意尝试的内衣商店。它似乎对消费者有益，但实际上包含巨大的风险。

从法律和会计的角度来看，当您向商人提供相对长期的预付款时，您实际上就参与了投资。您将您的钱“借给另一方”，而您获得的折扣是贷款的利息。投资将是有风险的，因此请记住在做出投资决定之前三思而后行。除非您有信心您的跑步速度可以与每天练习长距离跑步的老板相提并论。

我是Shan的母亲，Tsinghua的文科女性和一位新成长中的母亲，我已经和孩子一起学习了500多年。单击菜单栏“ Shan MA报告”，以查看我写的[图画书和育儿]的列，这是大量图片。

他是Shan的父亲pg电子赏金试玩app，Tsinghua Finance男性和奥运会金牌，专门从事棋盘游戏育儿。单击菜单栏“ Shan Dad教程”，他的[棋盘游戏与数学]有许多原始列！

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