pg棋牌 平安好医生“突破底线”：持续亏损下疫情流量为网贷导流？

在线医疗的火爆，让专注于互联网医疗的平安好医生备受关注。

近期，在行业风波中，平安好医生再次陷入舆论漩涡。其在疫情期间的“免费口罩”活动被指虚假广告。实际收到的口罩与宣传型号不同，且不包含物流费和优惠券。降价环节也受到质疑。

此前，平安好医生董事长兼首席执行官王涛透露，自COVID-19疫情爆发以来，平安好医生平台访问量已达11.1亿，APP新增注册用户数增加了十倍。

据新浪财经统计，平安好医生2017年新增注册用户数为6130万，2018年新增注册用户数为7240万，2019年新增注册用户数为5000万。总体来看，2017年至2019年平均新增注册用户数2019年约为4600万。

虽然“疫情流量”可能让大部分消费者感觉“突破底线”，但实际上却为平安好医生带来了用户数量。然而，这股“量热”背后难以掩饰的或许不仅是留存难、转型问题，也可能难以掩盖平安好医生多年来的持续亏损。

疫情交通无法掩盖持续损失

贷款分流能否突破“行业底线”？

平安好医生公开财报数据显示，自2018年在香港上市以来，业绩一直深陷亏损。据财报统计，2015年至2019年，公司营业收入分别为2.79亿、6.01亿、18.68亿、33.38亿、50.65亿，而年内总亏损分别为3.24亿、7.58亿、10.02亿、分别为 9.13 亿和 7.46 亿。亿元，五年累计损失近40亿元。

客观来看pg赏金女王单机版试玩平台，平安好医生2019年净亏损虽有所收窄，但仍高达7.47亿元。

营销费用方面，平安好医生2019年销售营销费用为12.06亿元。获客成本居高不下，是平安好医生盈利之路上必须克服的一道坎。

从业务收入结构来看，平安好医生健康商城2019年收入29亿元，同比增长55.68%。目前是公司主要收入来源之一。客观地说，这难免让人觉得他们是“打着医疗平台的名义在运营电商平台”。这似乎也印证了平安好医生为何在当前疫情期间冒险获取“疫情流量”。

不过，虽然健康商城营收占比最高，但利润率却在下降。健康商城业务毛利率方面，个人消费者毛利率为10.8%，企业毛利率为5%，整体毛利率为8.1%。 %，较2018年的10.8%下降2.7个百分点。盈利问题似乎成了压在平安好医生身上的“护身符”。

事实上pg赏金大对决试玩版，平安好医生一直在积极探索多元化的盈利模式，比如将流量引流至其他产品。

据《每日财经报道》报道，平安好医生APP实际上是在推广金融借贷产品。这些贷款服务并不全部来自中国平安。还有360借条、百度优钱花、小影科技的钱花等借贷产品。

作为医疗咨询平台，在获得疫情流量后再将流量引流至借贷平台后，平安好医生的花式操作多少有些是在持续亏损的压力下的“不得已”。

对此，有证券机构分析称，纯线上的互联网医疗公司很难获得高单价和利润，因为过去医疗行业的利润空间是药品和诊疗、诊疗费。占了很小的比例。核心业务需要与医院合作，因此该赛道上的大多数公司的盈利模式还处于探索阶段。

互联网医疗机构探索多元化盈利模式无可厚非，但在“口罩流量”之后将流量引流至借贷平台追求利润似乎已经突破了医疗行业的底线，有过度逐利之嫌。

医疗作为具有一定公益属性的稀缺公共资源，其商业化受到限制。对于互联网医疗平台来说，医药电商是一个不错的盈利点和发展方向，但为了追求多元化利润，却成了“贷款超市”，本末倒置。

违规促销被处罚

营收靠平安集团“输血”吗？

这并不是被指“掩盖流量、让国家难以赚钱”的平安好医生在促销活动中第一次“翻车”。

据东方财富快报报道，平安健康互联网股份有限公司（平安好医生）上海分公司于2017年2月与北京一家广告公司签订合同，同意该公司在14个无线网络上发布相关信息包括Momo在内的媒体。推广“平安好医生”的信息。

报道称，自2018年1月25日起，分别在陌陌和百度平台推广发布，包括“每天走2000步送6元，新用户可获得186元”、“新用户可获得206元”等。注册后直接送元”、“立即下载每天送6元”、“下载立即送6元”、“平安好医生一步一步赢金牌计步器，每天走2000步”等促销内容那天，我会给你发一个6元红包”。

本次促销活动中，消费者下载平安好医生App平台后，即可参与步步赢金活动。实际收到的奖励金（红包）为在APP平台购买商品时可抵扣的等值金额。健康钱并不等同于人民币现金，这造成了消费者的误解，也导致部分消费者因未能及时领取相关奖金而投诉举报。

去年10月，上海市嘉定区市场监督管理局接到徐汇区市场监督管理局举报，举报显示平安健康互联网有限公司上海分公司未提供有奖信息推广销售平安好医生APP时的销售额。涉嫌违法行为明显，该案已于2019年11月1日立案侦查。

1月22日，健康互联网有限公司上海分公司因促销信息不明确，收到上海市嘉定区市场监督管理局2万元的罚款。

对于平安好医生来说，2万元的罚款或许只是“毛毛雨”。毕竟背靠大树，乘凉很容易。有平安集团作为“靠山”，这个罚款还是可以承受的。

根据平安好医生此前发布的财报信息，从平安好医生的客户结构来看，排名前五位的客户分别为平安人寿、平安产险、平安银行、平安健康险、平安普惠。前五名客户的收入贡献占平安好医生总收入的39.7%。平安集团不仅为平安好医生提供线下流量导入，还有效支撑了平安好医生的总营收。

有平安集团这棵“大树”就意味着一帆风顺吗？也许不是。

据动脉网前期调查数据显示，在线医疗咨询中，疫情之外最常见的问题包括慢性病随访、肠胃不适、儿科育儿、孕产、皮肤问题、妇科问题、脱发等。

换句话说，在线咨询更像是付费购买医疗健康知识或心理咨询，而不是真正的在线“诊断和治疗”。

互联网的功能之一就是解决信息不对称。保险和医疗过去也因信息不对称而受到批评。

作为平安集团保险业务的信息“填充者”，平安好医生或许适合。但无论是互联网医疗还是互联网保险，我们明显感觉到公众的不适感和不信任感比线下更强，而且网上的信息也很多。复杂性影响了公众的信任基础。因此，未来互联网医疗+保险的协同效应也可能逐渐减弱。

其次，如何构建医疗保险闭环模式是一个难题。无论是互联网医疗还是互联网保险，获客成本都是绕不开的通病。

一个成功的商业生态系统应该高频与高频，或者高频与低频产生共鸣。但如果是高频次低频的“团购取暖”，就会陷入“获客成本陷阱”pg娱乐电子游戏，导致双方业务的获客成本飙升，盈利能力出现问题。自然就很难解决。可见，平安好医生+平安保险的业务看起来很美好，但要想真正形成业务生态闭环，可能还有很大的坑需要填补。

结论：

俗话说，成功者萧何，失败者萧何。依托平安这棵大树，是平安好医生能否承受持续亏损的关键。这也是平安好医生作为互联网医疗平台的最大瓶颈。

对于在线医疗行业来说，平安好医生的“教科书式”“翻车营销”也是一种警告和提醒。毕竟，疫情期间行业的火爆是昙花一现、虚假繁荣。如何利用创新商业模式平衡公益与商业？是互联网医疗平台的终极解决方案。